Новый сотрудник совершил ошибку в первый месяц работы.
Ваша реакция:
а) Вы строго отчитываете его и предупреждаете о последствиях.
б) Вы спокойно объясняете, в чем была ошибка, и предлагаете помощь.
в) Вы вместе анализируете причины ошибки и разрабатываете план, как избежать их в будущем.

Как вы обычно оцениваете работу сотрудника?

а) Только по количеству выполненных задач.
б) По качеству работы и соблюдению сроков.
в) По вкладу в командную работу, инициативности и умению решать проблемы.

Обучение персонала – это:

а) Необязательная трата времени и денег.
б) Полезное мероприятие, если есть свободные средства.
в) Инвестиция в будущее компании и развитие сотрудников.

Больше "а": Ваше HR-мышление требует развития. Сосредоточьтесь на создании поддерживающей среды и развитии потенциала сотрудников.
·Больше "б": У вас неплохой уровень HR-мышления. Продолжайте развивать свои навыки и уделять внимание потребностям персонала.
·Больше "в": У вас отличное HR-мышление! Вы видите в людях главный актив компании и умеете создавать условия для их роста."