• Поощряйте обучение: Предлагайте сотрудникам возможности для посещения тренингов, конференций и онлайн-курсов.
• Организуйте внутренние мастер-классы: Поощряйте сотрудников делиться своими знаниями и опытом.
• *Внедрите систему менторинга: Соедините опытных сотрудников с новичками для передачи знаний и поддержки.

• Фокусируйтесь на усилиях и прогрессе: Хвалите сотрудников за их старания и улучшения, а не только за конечный результат.
• Используйте метод "сэндвича": Начните с позитивного комментария, затем предложите конструктивную критику и завершите позитивным утверждением.

• Предлагайте новые задачи: Выводите сотрудников из зоны комфорта, предлагая им проекты, требующие новых знаний и навыков.
• Создавайте безопасную среду для ошибок: Поощряйте эксперименты и инновации, не наказывайте за неудачи.
• Признавайте тех, кто рискует: Отмечайте сотрудников, готовых пробовать новое и учиться на своих ошибках.

• Публикуйте истории успеха сотрудников, которые смогли достичь высоких результатов благодаря усилиям и настойчивости. Это вдохновляет других и показывает, что мышление роста работает на практике.

• Создайте систему, которая вознаграждает не только за достижения, но и за усилия, инициативу и готовность к обучению. Это может быть, как материальное вознаграждение, так и публичное признание.

В компании внедрили систему "Рационализаторских предложений где каждый сотрудник может представить свой проект/идею, даже если они не связан с его прямой деятельностью. Лучшие проекты/идеи получают финансирование и поддержку для реализации. Это стимулирует креативность и создает культуру обучения и роста.